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一鼓作气,再战2亿——金笛全国销售动员大会在G20峰会举办地召开

十月的杭州,秋风送爽,桂花飘香。    

106日,G20峰会举办地杭州国际博览中心,迎来了一场激动人心、热血沸腾的盛大活动——康恩贝金笛全国销售动员大会。

 

来自全国各地的1700名销售精英齐聚一堂,在康恩贝董事长胡季强、英诺珐总经理徐建洪的带领下,统一身穿绿色迷彩服的销售战士们振奋立誓,众志成城,"一鼓作气,再战2亿",打响金笛——感冒药第一品牌争夺战。   

 

 

与奋斗者同行,为成功者嘉奖——康恩贝肠炎宁亿元月总结暨先进表彰    

在第二季度,康恩贝肠炎宁同期实现销量增长83%1-8月已完成去年全年的销量,创造了肠炎宁10多年发展的新高度。


大会首先进行了康恩贝肠炎宁亿元月总结暨先进表彰颁奖环节。由康恩贝肠炎宁产品运营中心经理汤敏进行了二季度肠炎宁的战果总结汇报,会上一共颁出11组奖项,377人获奖。  

 

整合资源,创新营销模式,全力打造感冒药第一品牌        

NBOO负责人区伟峰对"一鼓作气,再战2亿作战方案"做宣导,落实了具体的实施措施。

金笛将整合线上线下资源,为十五万家终端提供快速动销的方案,使金笛成为感冒药市场的黑马,并努力将金笛打造成感冒药第一品牌。


金笛品牌故事和大电影广告全球首发,一起创造传奇         

有情怀的品牌不可能没有故事。在大会上,金笛品牌故事正式亮相。用充满艺术表现力的沙画讲述了金笛的传奇诞生和良好功效。   

 

开创历史的总是勇于革新者。金笛在大会上还公开了品牌首支大电影广告,迥异于传统的药品广告,呈现出高水准的大电影质感和水准,以全新的表现风格开创行业广告先河。让我们先睹为快!


每月4亿元电视广告传播加持,品牌力MAX     

为了配合再战2亿的销售目标,金笛在传播上也是力度大增。在电视传播上,金笛将每个月投入价值4亿元,新广告从111日起强势登陆4个央视频道、14个卫视频道及10个地面频道,开启霸屏模式,全面开花,全天候、全接触,加上金笛产品的好疗效,店员和消费者的口碑效应,届时必将在全国引发全民金笛效应。


三位出击,打造感冒药爆款         

在全场高涨的士气中,英诺珐总经理徐建洪发表了"三位出击,打造感冒药爆款"的主题演讲。三位出击,即以客户为中心、创造客户价值;以竞争为导向、创造不一样的客户价值;成为中国OTC营销领域中数一数二的铁军。

 

徐总说,世界上最强的力量是相信。通过用户可信赖的第三方构建与用户的链接,让用户去体验品牌,并建立起真正的信赖,才能把金笛这个好产品送入千家万户的手中和心里。这个第三方就是店员,他们是用户值得信赖的人,因此每一个店员,都是金笛的根、金笛的源。

 

徐总的演讲干货满满,金句不断,让人深受启发,获益匪浅,赢得阵阵掌声。

"世界上最强的力量——相信!"

"营销就是竞争,竞争对手即敌人,顾客就是我们要抢占的地盘。"

"老实。听话。真干。是成为好员工的三个重要条件。"

"执行力是伪命题,领导力才是真问题。"

 "一分部署,九分落实。抓铁有痕,踏石有印。"

……

 

在徐建洪总经理提振士气的演讲后,全场气氛热烈,销售精英们对打造金笛感冒药第一品牌的目标摩拳擦掌,对"一鼓作气,再战2亿"的销售目标信心大增,跃跃欲试。

 

众志成城,奋勇挑战——含金量最高的"军令状"    

英诺珐徐总首先下达了金笛销售任务,刑总郑重签下2亿元总销售的挑战任务。OTC销售部经理李文彬、KA销售部经理陈丹枫带领28名省区经理合力签领2亿挑战目标,最后现场1700名英诺珐战将纷纷通过手机签下各自的挑战书。当现场28面大旗随风飘起,将士们喊出挑战口号。一时间,惊天动地,人心振奋。

 

胡季强董事长亲临现场,为销售战士们鼓舞士气        

大会当天,康恩贝集团胡季强董事长也到场,为完成金笛第四季度的2亿销售目标加油鼓劲。300亿感冒药大市场中,在消费升级的大时代里,董事长相信金笛第四季度一定可以实现2亿销售目标。因为我们有一支英诺珐铁军,有领军人物徐建洪,有肠炎宁亿元月的经验,更有一个好产品,好品牌,好定位,这一定能战无不胜。 


胡总相信,到2018年,金笛一定能实现10亿销售目标,到2020年,金笛一定能达成中国感冒药市场50亿规模,成为OTC市场真正的黄金单品。金笛金笛,天下无敌!

现场他也对大家提出了殷切期望:做好人,做好药,同心协力,上心通力,全力以赴打好康恩贝非处方药这场历史性战役,让康恩贝金笛开创中国感冒药的新时代,让康恩贝英诺珐铁军开创中国医药零售市场的新奇迹。

同时,董事长也希望和所有将士一起,要做好三件事情:

(一协同作战,全力做好质量保证和产品供应工作。要心有消费者,一心为客户创造价值;

(二心有用户。整个产业链,每一个下游都是上游的用户,供应部门要把生产部门当作你的用户,生产部门一定要急营销部门所急,营销部门把经销商、店员全心全意服务好;所有人都把消费者服务好;

(三创新机制。为达到五年超百亿,引领中国OTC的目标,在英诺珐将推行二次股权改制的创新激励机制,让为诺珐创造贡献的员工得到更好福利,加快实现目标的步伐!

 

熊熊火炬,点燃战役之火         

最后,领导们手持电子火炬上台,在全场几千人响亮的54321倒数声中,共同点燃了大屏幕中的火炬。在熊熊燃烧的火焰中,将士们看着屏幕中令人热血沸腾的启动短片,整个大会达到了最高潮。   

 

有这支中国OTC营销领域中数一数二的英诺珐铁军;有好疗效、产品力MAX的金笛产品;有每个月4亿的大广告大投入;有创新的动销模式,我们势必可以打造感冒药第一爆款,实现2亿销售奇迹!让我们共同期待!           

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